當(dāng)青年員工坐上“董事長寶座”，職場吐槽與腦洞提案能擦出怎樣的火花？5月14日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長魏建根在寧波機(jī)場黨群服務(wù)中心與青年代表們齊聚一堂，10位青年員工以“董事長”身份暢言，用幽默吐槽建言獻(xiàn)策，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“硬核”提案。

這場“假如我是董事長”青年提案會(huì)由集團(tuán)團(tuán)委主辦、寧波機(jī)場公司團(tuán)委承辦。青年代表們圍繞職場、發(fā)展、生活三大維度提出創(chuàng)意提案。

角色反轉(zhuǎn)：00后“董事長”的新奇視角

“如果我當(dāng)上了董事長，我必須得干票大的！我要傾力打造一個(gè)‘金點(diǎn)子引擎計(jì)劃’！”1號(hào)“董事長”王超的開場發(fā)言，瞬間引發(fā)現(xiàn)場共鳴。

青年代表拋出10條兼具創(chuàng)意與干貨的提案。有人提出“居家辦公暖心選項(xiàng)”，讓“起床就上班”的調(diào)侃成為優(yōu)化工作模式的思考；有人倡議“全民代言人計(jì)劃”，將員工“為愛發(fā)電”的熱情轉(zhuǎn)化為品牌傳播新路徑。他們的發(fā)言妙語連珠，笑聲與掌聲中，青年員工用“Z世代”的表達(dá)方式，展現(xiàn)對(duì)公司發(fā)展的主人翁意識(shí)。

代際對(duì)話：從“吐槽大會(huì)”到“發(fā)展共謀”

活動(dòng)特意設(shè)計(jì)“時(shí)光穿越”環(huán)節(jié)——當(dāng)魏建根青年時(shí)期的照片出現(xiàn)在屏幕上，一場跨越時(shí)空的成長對(duì)話就此展開。“那時(shí)候我也經(jīng)常吐槽會(huì)議真的是太多了！”魏建根以員工視角風(fēng)趣回應(yīng)，現(xiàn)場互動(dòng)輕松熱烈。

隨后的董事長“答辯會(huì)”環(huán)節(jié)更成為思想碰撞的舞臺(tái)：針對(duì)“搭建青年人才聯(lián)合培養(yǎng)平臺(tái)”的提案，他當(dāng)場回應(yīng)“寧波機(jī)場公司可以先行先試”；針對(duì)“綠色機(jī)場碳積分激勵(lì)計(jì)劃”，他與提案人探討落地路徑。這種雙向的互動(dòng)模式，既讓管理層聽見基層青年最真實(shí)的聲音，也讓青年員工理解“奇思妙想”背后的決策邏輯。青年代表劉自豪表示：“今天笑到裂開的同時(shí)，又覺得公司真的有在聽我們說話。”

精神傳承：當(dāng)“五四”基因碰撞發(fā)展脈搏

從開場短劇《破曉》重現(xiàn)五四青年的熱血擔(dān)當(dāng)，五四精神的傳承貫穿活動(dòng)始終，亦是集團(tuán)黨委“下基層、聽民意、匯民智”理念的生動(dòng)實(shí)踐。參與本次提案會(huì)的青年均為95后、00后，他們用“員工自救白皮書計(jì)劃”“學(xué)分銀行”等年輕化表達(dá)，重構(gòu)企業(yè)治理的想象空間，而管理層的開放接納與即時(shí)反饋，更讓這場“頭腦風(fēng)暴”成為雙向賦能的起點(diǎn)。

活動(dòng)評(píng)選了“有理有據(jù)獎(jiǎng)”“腦洞大開獎(jiǎng)”“一鳴驚人獎(jiǎng)”等多項(xiàng)創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)，還有引發(fā)最多爆笑的“董事長親定梗王”。

這場提案會(huì)，不僅是一次創(chuàng)意的狂歡，更是一次關(guān)于“企業(yè)與青年如何共成長”的深度破題——在角色互換中打破認(rèn)知壁壘，在幽默吐槽中凝聚發(fā)展共識(shí)，讓每一個(gè)“假如”都成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的“進(jìn)行時(shí)”。正如魏建根在點(diǎn)評(píng)時(shí)說的：“高手在民間，集團(tuán)青年臥虎藏龍、人才濟(jì)濟(jì)，是有朝氣、有能力、有高度、有水平的生力軍。天馬行空的創(chuàng)意里蘊(yùn)含著突破慣性的勇氣，充分彰顯了集團(tuán)青年將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展深度綁定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與價(jià)值追求。這場提案會(huì)不是創(chuàng)意的終點(diǎn)，而是落地的起點(diǎn)。”